凌云县地税局上半年重大项目税收入库增幅显著
2010年上半年，该局共组织入库重大建设项目税收679.69万元，同比增收486.17万元，增长251%。该局坚持重大建设项目重点管理的工作思路：一是健全管理机制。在落实领导联系责任制、项目跟踪督查机制等制度的基础上，抓好组织领导，强化税收管理员工作职责，努力构建管理长效机制，实现重大建设项目的精细化、科学化管理。二是细化征管措施。把重大建设项目纵向分成自治区、市、县三个级别；横向分成工业、能源、交通、城镇基础设施、农林水、社会事业等六个类别来细化管理，使重大建设项目工程实现从立项到竣工的全过程跟踪监控。三是强化税源监控。通过走访询问纳税人和项目业主的方式，详细了解在建重大建设项目的当月发票开具计划等涉税信息，然后综合各方面信息，做出比较准确的税收入库预测，并派专人跟踪落实，确保组织收入的均衡入库。四是密切部门协作。加强与县发改局、国土局、建设局等有关部门的交流协作，摸清重大建设项目投资情况，并深入工地现场，及时掌握工程项目的资金到位和工程进度等信息，确保国家税款的及时足额入库。五是规范档案管理。在依托项目管理系统进行日常管理的基础上，建立重大建设项目工程台账，详细记录工程项目的涉税信息，并及时把竣工结算的重大建设项目档案归档，实现档案管理的制度化与规范化。□申书余